安川电机：深化“地产地销”，坚定走向智能化
文章来源：运控CMCIA
数易春秋，风华正茂；二十五载耕耘，硕果累累。安川电机自1999年正式进入并持续扎根中国以来，致力于不断提供享誉世界的产品与技术，为推进中国产业先进化作出贡献。
在日前举行的安川电机媒体沟通会上，株式会社安川电机社长小川昌宽、安川电机（中国）有限公司董事长冈久学、总经理足立恭雄等主要负责人接受国内多家媒体的采访，重点介绍了安川电机i³-Mechatronics的战略想法、海外事业“地产地销”的本地化布局、中国市场的战略重要性、以及应对人工智能（AI）的规划与举措。
伴随中国经济与技术的迅速发展，在全球经济中扮演着异常重要角色，特别是新能源汽车、半导体、锂电、光伏等行业在全球发展名列前茅，这给安川电机带来更大挑战与成长发展的空间。
据介绍，针对变频器、伺服、工业机器人开发的过程，安川电机已计划将AI功能嵌入在内。以工业机器人为例，以往通过示教编程来产生动作；而带有AI功能的机器人，则不需要人工提前进行编程性示教，而是通过视觉识别的方式，引导机器人根据以往周边各种信息与数据进行“思考”，并自主设计生成并规划路径。
AI的识别是逐渐清晰化的过程，并且转化成机器人的机械动作来实现相关功能。安川电机更进一步表示，AI生成技术未来会朝着实时性更高的方向发展，AI不止将生成技术，未来是应该说生成技术更多地运用到自动化。
近年来，人形机器人正在成为全球技术创新的新热点，根据工业和信息化部赛迪研究院报告显示，2023年我国人形机器人产业进入爆发期，产业规模增长至39.1亿元，同比增长85.7%；预计2024年、2025年人形机器人产业将持续高速增长，2026年中国人形机器人产业规模将突破200亿元。
面对这一千亿级“新蓝海”，安川电机表示仍然将工业机器人作为发展重点，关注的并非机器人的外观是否类似人形，更多的是机器人如何更好模仿人类在工厂中的工作方式，以便提高工作效率，协助或替代人工操作。
安川电机进一步指出，对于工业机器人来说，增强人类所拥有的视觉、听觉、触觉等反应同样重要，安川电机计划将类似人类感知的快速感知能力融入到工业机器人的技术开发中，以便使得工业机器人更加高效与聪慧。
区别于过往大批量生产、消费，将已有产品矩阵为客户供货的商业模式，国内市场需求呈现不断个性化与细分化的趋势。为及时应对客户变化需求与趋势，安川电机将不断推进与部分客户的共同研发，通过快速地开发、生产与供货来敏锐捕捉市场变化、满足客户个性化需求，并以此调整目前现有的商业模式。
据了解，安川电机计划2027年在日本福冈建设新的工厂，提高逆变器等零部件的日本采购比例，提高日本工厂零部件的内部化生产。有相关市场评论指出，安川电机此举或许将加大布局日本本土与东南亚新产能，降低对中国供应链的依赖，成为未来投资规划的主要战略。
对此，安川电机在媒体发布会上否认该举措的目的是降低对中国供应链的依赖，并就此回应称考虑到地缘政治因素，并减少零部件供应不足，安川电机将提高零部件内部化生产的比例，并在全球范围内对其供应链进行分散化布局，这一核心战略被称之为“地产地销”，即产品生产、零部件采购环节尽量在产品销售所在地完成。据透露，安川全球生产布局将主要集中在日本、中国、美国以及欧洲等主要区域。
事实上，安川电机自1999年正式进入中国市场，在国内已建有四座生产基地，包括上海变频器工厂、沈阳伺服电机工厂、常州机器人工厂以及常州机电一体化系统工厂。安川电机特别强调，纵观集团坐落在全球的工厂，只有中国可以做到如此大规模的生产布局。
展望未来安川电机将逐年强化国内工厂生产所需零部件的内部化生产和本地采购规模。2022年，安川电机在常州建立新工厂，主要用于生产中国另外三座工厂所需的伺服放大器、变频器用主板及机器人控制器电控单元等产品。
安川电机透露，常州新工厂目前尽管有相当部分的零部件采购来自国外厂商，但未来计划加强中国本地零部件的采购规模，并减少来自海外供应链的采购。
